Домой Персона STATUS woman КАРИНА ДАВТЯН: ИСТОРИЯ УСПЕХА

КАРИНА ДАВТЯН: ИСТОРИЯ УСПЕХА

1440
0

Президент ТРК «SIMON», президент БФ «ЗАПОВIТ»

Карина, сегодня Вы STATUSная бизнес-леди Украины. Расскажите,
как все начиналось? О чем мечтали в детстве?

— Только вчера с мужем вспоминали, как начинали работать в юности, потому что говорили о наших детях. Когда мне было 14 лет, я все лето работала реализатором, всегда было интересно коснуться чего-то взрослого. Это были первые импортные товары, которые завозили в Украину: канцтовары, вещи, колготки. Потом, параллельно с институтом, занималась продажей детской одежды. В 1999 году я попала на ТРК «Simon» и с этого началась моя телевизионная жизнь.

17 марта «Континент» отпраздновал свое 16-летие. Все управление происходит под Вашим личным контролем?

— Да, «Континент» — мой второй дом, я с ними все 16 лет. Это мой первый полноценный проект, занимаюсь всем сама с первого дня. Конечно, у меня есть помощники, но я люблю участвовать во всех процессах. Закупки, составление
меню для ресторана, room service, сезонные меню и различные мероприятия. В центре красоты так же. Формирование витрины, все нововведения, процедуры
и косметика – всё под моим кураторством.

Карина, Вы являетесь президентом ТРК «Simon». Какое будущее ждет харьковское телевидение? И правильно ли, на Ваш взгляд, компании управляют своим рекламным бюджетом сегодня?

— В отношении харьковского телевидения, вопрос интересный, который немножко «ножом в сердце». Потому что когда мы начинали не было альтернативы. Телеканал «Simon», которому уже больше 20-ти лет, был одним из первых. На тот момент, на
протяжении 10-15ти лет, существовало всего-лишь 3 канала. Сегодня поток информационных ресурсов настолько велик, что это даже не конкуренция, просто у людей появился выбор. Тем не менее, региональное телевидение как существовало,
так и будет существовать, потому что кто-то должен обеспечивать харьковчан информацией, новостями и обзорами событий. Пусть мы и не супер активный мегаполис, но во всяком случае мы возрождаемся как культурный город. Сейчас в Харькове проходит много мероприятий, тренингов, семинаров довольно высокого уровня. На самом деле Харьков изменился. У нас очень чистый город, что отмечают даже знакомые из-за границы. Это дает повод гордиться нашим Харьковом.

Сложно судить, правильно ли распределяют компании рекламный бюджет. У каждой компании свой руководитель, маркетинговые правила и менеджерский состав. Сейчас
многие являются представителями иностранных компаний и у них правила, соответственно, европейские. В отношении «правильно» или «неправильно» все
настолько условно, сложно говорить, чего бы в жизни не касалось.

Уже много лет Вы президент благотворительного фонда «Заповіт». Сложно ли в наше время обратить внимание людей на проблемы других?

— Люди относятся к этому по-разному. К благотворительности у многих выработался
иммунитет, потому что слишком много в этой сфере обманщиков. Но у нас сформировался круг друзей и знакомых и на протяжении уже 10-ти лет мы проводим благотворительные приемы «Берег доброй надежды», объединяя харьковчан, которым не безразлична судьба детей. Последние 2 года мы поддерживаем фонд «СМА» — детей со спинальной мышечной атрофией. До этого мы не работали с
выборочными диагнозами. Наша работа в основном была направлена на учреждения с детьми сиротами, на дома ребёнка и интернаты, неполные малоимущие семьи. Около 10 лет я занималась программами по усыновлению, но сейчас это потеряло актуальность. В 2001-2002ом году было большое количество брошенных детей. Тогда в основном усыновляли иностранцы. Потом пошла волна, когда и украинцы стали усыновлять. У меня есть несколько знакомых семей, которые усыновили и счастливы.

То есть в наше время от деток стали отказываться реже?

— Сейчас оставляют детей намного меньше. Существует всеукраинский центр усыновления. У них есть очередь для тех, кто хочет усыновить ребенка. Люди стоят в очереди, и те детки, от которых отказываются, сразу попадают в семьи. Есть приют, в который попадают дети оставшиеся без родителей, они находятся там до перевода в
детский дом. Люботинский интернат — один из самых крупных, в нем раньше 60% были сиротами, а остальные дети без родителей, но не являвшиеся отказниками. То есть либо родители в тюрьме, либо пьяницы. Такие дети не имели статуса сироты.
На сегодняшний день в том же Люботинском интернате процентов 10 детей без родителей. Его даже переформатировали в интернат для малоимущих семей из Харьковской области. Общество меняется и детей оставляют меньше.

Мы помогали в создании центра реабилитации, это бывший Дом ребенка №1. Раньше там были новорожденные дети от которых отказались. Сейчас их практически нет. Поэтому было решено создать центр для семей у которых детки с неврологическими отклонениями. Там обучают мам заниматься с ребенком, кормить его. Чем больше с таким ребенком занимаешься, тем быстрее идет прогресс в положительную сторону.

Сейчас существует большое количество благотворительных фондов, но многие из них являются мошенниками. Возможно, у Вас есть несколько советов как не попадаться на мошенников?

— С мошенническими фондами я не сталкивалась. Наверняка они есть, но в моей практике такого не случалось. А вот единичные случаи были. Приходили с талмудами документов, справок, просили помочь и говорили, что нужны огромные суммы. Часто обращаются к моей сестре, а когда она перенаправляет ко мне, они просто просят у
нее хотя бы 150 гривен. Очень жаль, что те, кто действительно нуждаются в помощи, иногда не могут ее получить, потому что есть такие нехорошие люди, которые за счет чужого горя зарабатывают деньги. Сложно сказать как это можно обойти.

На Вашей странице в Инстраграм можно увидеть, что Вы серьезно занялись темой здорового питания. Давно ли заинтересовала нутрициология?

— Моя история с правильным питанием началась, когда я была беременна младшей дочерью. С тех пор прошло 13 лет. В тот период я читала много литературы и поняла, что все зависит от нашего питания. Параллельно появился телепроект «Кухня», который также связан с кулинарией. Мы с коллегой Владимиром Мазуром были ведущими. Изначально этот проект создавался для политики. Потом прошли очередные выборы и гостей в Харькове стало меньше. Мы прошлись по всем
нашим знаменитым и интересным персонажам. Позже проект трансформировался в мое кулинарное шоу.

Мы очень много путешествуем с семьей, и почти в каждой стране я стараюсь посетить мастер-класс или кулинарный курс. Года 2-3 назад я обнаружила, что существует множество онлайн-ресурсов для обучения. Я поступила в институт детокса и
нутрициологии в Лондоне, закончила несколько курсов в Институте функциональной медицины. Сейчас я настолько погрузилась в эту тему, что жалею об отсутствии медицинского образования. Могу с уверенностью сказать, что все наши состояния и недомогания зависят от питания. На 80% так точно.

Вы лично составляете индивидуальные меню и консультируете по питанию?

— Да, я составляю меню под разные состояния. Клиенты обращаются и я им рекомендую витамины и минералы. На сегодняшний день ресурсов большое
количество, а доступ к органическим витаминам ограничен. Существует много красивых баночек, но далеко не все знают, что конкретно нужно человеку. У меня абсолютно персонализированный подход. Главное – любить свою работу! Для меня
любая работа, которая шла со мной по жизни, в первую очередь — хобби. Я получаю удовольствие от процесса, и заработок идет сам по себе. Если окунаюсь в какую-то тему, то с головой.

Поделитесь секретами, как гармонично совмещать успешную карьеру и счастливую семью?

— Здесь, наверное, тоже об удовольствии. Очень важно взаимное уважение. Муж меня понимает и поддерживает. По вечерам я веду онлайн и видео консультации, но стараюсь разграничивать время. Для меня важно, чтобы все были сыты, не обделены
вниманием и при этом не в ущерб работе.

instagram: my_life_insideout

STATUS №3
March 2019

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here